副業+出世コンサルタント
佐藤恵美です。
早いもので、来週から３月に突入・・・。
４月の人事異動を前に
職場がざわつく季節ですね。
さて、
「佐藤さん、私、仕事への情熱には
誰よりも自信があるんだけど、
なかなか管理職になれないんです。
成果だってちゃんと出してるのに、
なんでですかね
」
こんな、
ご相談をいただくことがあります。
私は、人事の管理職という立場上、
査定会議の裏側を見聞きする機会が
よくありました。
そこで、
仕事が出来ても、
評価される人とそうでない人とでは、
明確な違いがあることを
知りました。
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それは・・・、
感情のコントロールが
上手かどうか。
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どんなに仕事で数字を上げていても、
急に落ち込んだり、張り切ったりと、
感情のアップダウンが激しい人を
組織は警戒します。
なぜなら、
大事な部下を
任せられないから・・・。
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「すべての悩みは人間関係の悩みである」
と、心理学者のアドラー先生も言っています。
上司とのトラブルや関係性のこじれは、
部下のやる気をそぎ、
組織を衰退させるのです。
さらに、
パワハラやメンタルヘルスの問題が
クローズアップされる昨今。
「〇〇さんは、仕事はできるけど、
ちょっと感情の起伏が激しいからね。
管理職というよりは、専門職コースが
適任じゃないかなぁ・・・。」
といった経営側のジャッジが下されるのです。
「これって、もしや私のこと！」と、
ドキッとしたあなた、ご安心ください。
大切なのは、
事実と感情を分けること。
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事実と感情をごちゃまぜに
してしまう人は、
後輩のSくんに、
明日までに資料を仕上げるように
頼んでいたにもかかわらず、
忘れてしまった場合。
「S君は、自分のことが嫌いで、
わざと忘れたんじゃないか？」
そう受け取って、S君に対して怒りの
感情が湧きおこります。
ムカムカ・・・。
でも、事実は、
「S君が資料つくりを忘れてしまった」
というだけなのです。
いかがですか？
もしも、あなたが
職場で起こる出来事に対して
ついつい
感情を爆発させてしまいそうになったら、
一度、深呼吸でもして、
事実と感情を分けて考えてみる
ことを
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おススメします。
喜怒哀楽の感情は、
とっても大切ですが、
コントロール不能になると、
周囲もあなた自身も傷つける
凶器になりかねません。
これは、週末起業においても
大切なこと。
お客様は、
何を買うか？より、
誰から買うか？
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をとても大切にします。
応援されて、選ばれる人になる為にも、
ハートは熱く
頭はクールに
行きましょう～。
応援しています。
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