職場のモンスターバスター
佐藤恵美です。
もうすぐハロウィン。
街中のいたるところに
飾り付けがしてありますね。
先日、ネイルに行って、
左右の小指にこっそり、
モンスターとおばけカボチャの
シールを貼ってもらいました。
誰にも気づかれませんが、
時々、自分でチラ見しては、
ニンマリしています（笑）。
さて、今日のテーマは、
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
変化を恐れて立ち止まる
「前例大好きモンスター」への
対処法とは
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
です。
もしやあなたは、
こんな上司に頭を悩ませては
いませんか？
良かれと思って新しい提案をしても、
「それって前例あるの？」
が口癖でなかなか承認してくれない。
「失敗を恐れるな！」
「ひとりひとりが経営者のつもりで、
この会社を引っ張っていくように！」
って、社長が期初にメッセージを
出してるのにもかかわらず、
この上司ときたら、
「失敗」と「リスク」が大嫌い。
なので、まったく仕事が進まない。
これじゃぁ、いっこうに変化なんて
起こせないし、
現状維持では部門の成果も先細り。
メンバーの成長も望めない。
最初は、意気揚々とチャレンジ精神に
溢れていた若手達も、
ことごとくダメ出しされるものだから、
最近では、
「現状維持」
「余計なことは言わない」が
合言葉に。。。
この上司になってから、
めっきり仕事がつまんなくなった。
名付けて、
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
変化を恐れて立ち止まる、
「前例大好きモンスター」。
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このタイプのモンスターは、
自分の差配に自信がなさ過ぎて、
自分ひとりでは決められないのです。
前例をひたすら
かき集めては、
リスクがないと判断し、
はじめてGOサインを出すのです。
でも、前例があるということは、
既に誰かがやっているということ、
二番煎じの提案ばかりでは、
面白くもなんともないですよね。
以前の職場にもこの
「前例大好きモンスター部長」がいました。
どんな提案をしても、
リスクを恐れてなかなか
承認しないものだから、
その下の課長の口癖は、
「部長なんて言うかな？」
「どうせ却下だろうな・・・」。
自分の未来に不安を感じた若手社員達は、
次々と転職していきました。
そんな、
「前例大好きモンスター」への対処法は、
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
リスクはあるが、あなたの熱意に負けて、
仕方なくOKした。
というシチュエーションに持っていく。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
です。
「はい、確かにこの提案には前例がありませんし、
リスクがあります。
でも、ぜひ、一度チャレンジしたいんです。
どうぞやらせてください！」
と、あなたの熱い思いを伝えてください。
そうすることで、
「前例大好きモンスター」さんの中で、
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
自分は上司として部下を止めたけれども、
熱意に負けて承認をした。
これは上司として仕方ないこと。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
といった、【ナイスなシナリオ＝言い訳】が
出来上がるのです。
その既成事実さえ作ってしまえば、
あとは簡単。
最初は、５回に1回程度しかチャレンジを
許してくれなかった
「前例大好きモンスター」さんも、
あなたが結果を出すうちに、
どんどん安心して任せてくれるでしょう。
【あなたの提案＝成功確率が高い】
という「前例」がインプットされるからです。
そう、彼の大好きな「前例」です（笑）。
いかがですか？
変化を恐れて立ち止まる、
「前例大好きモンスター」。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
彼の上にもやはり上司がいて、
その評価を気にしているのです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【新たなチャレンジ＝失敗＝評価】が下がる
といった、彼のマイナスのシナリオを、
【新たなチャレンジ＝成功＝評価】が上がる
というプラスのシナリオに書き換えて
あげればいいのですよ。
上司にとって部下のマネジメントは
必須ですが、
部下にとっても、
自分の仕事をやり易くするための
「上司マネジメント」は必須。
ぜひ、チャレンジしてみてください！
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