さて、今日のテーマは、
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出世無用！
「平社員モンスター」への対処法とは？
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です。
ひょっとしてあなたは、
こんな部下に頭を悩ませてはいませんか？
真面目で熱心
同僚や後輩からの人望も厚く
仕事で結果も出している。
なので、リーダーに抜擢した。
なのに・・・。
「なんで、私がリーダーなんですか？？？」
「器じゃないのに・・・」
「荷が重いんですけど（泣）」
と、途端に弱気モード。
今までのハツラツとした様子はどこへやら、
悲壮感漂いまくり・・・。
「あ～あ、平社員に戻りたい」
が最近の口癖。
新任リーダーがそんな感じだから、
当然、チームの士気もダダ下がり。
名付けて、
出世無用！「平社員モンスター」
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そんな、「平社員」さんへの
対処法は・・・、
安心感を与える！です。
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「平社員」さんに多いのは、
真面目な優等生タイプ。
子供の頃は、親の言いつけを良く守り、
社会人になってからは、
上司の指示通りに動き、
順調に結果を出してきた。
なので、
失敗するのが何よりも怖いのです。
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リーダーに抜擢されて、
嬉しくないワケじゃないのだけど、
それより何より失敗して、
「デキない奴」の烙印を押されるのが、
何より恐怖なのです。
そんな「平社員」さんに対して、
「大丈夫！」
「あなたなら出来るから！」
「頑張って！！！」
と、やみくもに応援していませんか？
それ逆効果なので、今すぐやめましょうね（笑）。
失敗を何より恐れる
「平社員」さんが欲しいのは、
あなたの具体的な指示なのです。
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「え～、リーダーにもなって、
指示待ちじゃだめじゃん。」
そんな声も聞こえてきそうですね。
はい！あなたのおっしゃる通りです。
でも、正論が通じないのが、
人間関係なんです。
はじめて自転車の補助輪を外したとき、
後ろで抑えてくれているお母さんに対して、
「ねぇ～、絶対イイって言うまで
手を離さないでよ！」
って、念押ししませんでしたか？
でも一旦、
乗り方を覚えて自走し始めたら
後ろを振り返ることなく、
ぐんぐん先に進めましたよね。
いかがですか？
せっかくリーダーに抜擢したのに、
モチベーションダダ下がりな部下に
頭を悩ませているあなた！
いきなりの放置はやめて、
具体的な指示を出してあげましょう。
少しづつ結果が出て、自信さえつけば、
やがて大きく羽ばたいて、
あなたの強力なサポーターとなるでしょう。
そうすれば、あなたはもっともっと、
自由度が増えて、
やりたい仕事ができるチャンスが増えますよ。
ぜひ、試してみてください！
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